Специалисты Harvard Business Review выяснили, что стиль и поведение нового сотрудника в первые месяцы работы оказывает определяющее влияние на дальнейшие успехи или неудачи на новой должности.
Ключевой проблемой всех новых сотрудников, по мнению специалистов и экспертов издания, является отсутствие понимания того, как сосредоточиться на правильных вещах (первоочередных и важных для обеспечения бесперебойной работы команды отдела или проекта).
5 вопросов, ответы на которые помогут избежать многих трудностей.
1. Как я буду создавать ценность? Выясните, что ваш руководитель и другие заинтересованные стороны ожидают от вас. Это поможет вам как новому сотруднику развиваться в правильном направлении.
2. Как я должен вести себя?
Если вас не нанимали для внедрения изменений в порядок работы сотрудников организации или корпоративную культуру, необходимо ознакомиться с принятыми в компании нормами.
3. Чья поддержка имеет решающее значение?
Ваш успех зависит от людей, на которых вы не можете напрямую влиять, поэтому вы должны создавать альянсы. Успех проекта напрямую зависит от умения сотрудников работать как единый механизм: не препятствовать коллегам, не присваивать чужие результаты, уважать и ценить работу коллег и воспринимать членов команды как полноценных партнеров.
4. Как я смогу как можно раньше достичь маленьких побед?
Только с помощью максимально эффективного выполнения поставленных задач: своевременно, педантично, минимизируя риски ошибок. При этом не нужно бояться задавать вопросы и уточнять все детали задач, которые вам поручили.
5. Какие навыки мне нужно развивать, чтобы преуспеть?
Всё просто. Необходимо приложить усилия к тому, чтобы как можно раньше понять, в каких сферах вам нужно изучить все нюансы выполняемой работы. Чем быстрее вы это выясните, тем скорее вас ждет продвижение.
От редакции Armenia Today добавим, что честность, открытость и любовь к делу, которым вы занимаетесь, обязательно помогут достичь желаемых результатов.
